高振宇, 周颖, 朱莎莎, 李金潮, 林聿明, 陈泓君, 张轶
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随着2019年12月国家石油天然气管网集团有限公司(以下简称“国家管网公司”)挂牌成立及2020年3月新版《中央定价目录》颁布,天然气产业链“X+1+X”局面初步形成,门站价格制度取消也成为发展趋势。在此大背景下,天然气产业链下游公司(主要指“销售公司”)天然气价值链提升面临以下问题:① 进口气价格居高不下;② 管输、调峰等环节改革方案还需进一步深化和明确;③ 门站价格取消前后价值链提升都存在困难;④ 各省市高低端市场价值链发展都存在明显“瓶颈”;⑤ 冬季供暖季期间气源、管输、储气能力都相对有限等。基于研究结论,建议天然气下游公司采取以下措施:① 积极研判市场形势,全面统筹国内、国外“两种资源,两个市场”;② 加强对进口气合同研究,争取通过进口长贸合同复议、灵活签订新的进口贸易合同、顺价销售等方式降低天然气进口价格;③ 提前落实资源、储气等问题,避免出现产业链明显短板;④ 对接长输管道和“最后一公里”建设进度, 不断优化管输路径;⑤ 细化各省市的市场类型,弥补短板促进天然气市场高质量发展;⑥ 深入研究产业链各环节价格改革方案,逐步引导全社会科学合理用气。