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    国有油气企业治理体系和治理能力现代化建设的思考
    何晋越1 沈积2 李映霏1 田飞3 张晓朋4 王蓓1
    点击:245次 下载:0次
    DOI:
    作者单位:1. 中国石油西南油气田公司天然气经济研究所,四川成都610051;2. 中国石油西南油气田公司勘探事业部,四川成都610051;3. 中国石油西南油气田公司开发事业部,四川成都610066;4. 中国石油天然气销售分公司,北京100007
    中文关键词:国有油气企业治理体系治理能力现代化
    英文关键词:
    中文摘要:摘要推进国有企业治理体系和治理能力现代化已成为深化国有企业改革的重要环节。自我国提出“推进国家治理体系和治理能力现代化”这个重大命题以来,国有油气企业在构建完善现代治理体系、形成相匹配的治理能力上已经取得了丰富的研究和实践成果。为了确保国有油气企业高质量、可持续发展,在梳理公司治理相关理论的基础上,概况总结了大型国际油气公司和国内典型国有企业治理实践取得的有益经验,并针对国有油气企业推进治理体系和治理能力现代化提出5点建议:① 党建引领,推进党建和生产经营深度融合;② 找准关键,抓好企业治理体系建立和治理能力评价;③ 因企制宜,服务企业战略目标实现;④ 充分授权,强化治理体系结构和机制建设;⑤ 落实抓手,助力企业治理体系和治理能力提升。结论认为:完善的公司治理体系,是企业高质量发展的基石,是实现现代企业管理、提升企业竞争力的重要前提。
    英文摘要:
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